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पुस्तक " नेतृत्व के 21 आवश्यक गुण"जॉन मैक्सवेल" नेतृत्व के 21 अकाट्य कानून "पुस्तक का सीधा सीक्वल है।" नेतृत्व के 21 आवश्यक गुण नेताओं के गुणों और लक्षणों को दर्शाते हैं, जिन लोगों का वे वास्तव में अनुसरण करना चाहते हैं।

यह पुस्तक 21 गुणों को दर्शाती है जो सभी महान नेताओं के पास हैं। जॉन मैक्सवेल के नेतृत्व के 21 आवश्यक गुण पाठकों द्वारा व्यवस्थित और व्यवस्थित रूप से आत्मसात करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 1 गुण - चट्टान की तरह ठोस बनें

चरित्र निर्धारित करता है कि यह कैसे कार्य करता है नेताकठिन जीवन स्थितियों में, संकट आवश्यक रूप से चरित्र का निर्माण नहीं करेगा, बल्कि उसे प्रकट और प्रकट करेगा। नेता के सिर पर पड़ने वाली परेशानी एक ऐसा मोड़ है जो एक व्यक्ति को चुनाव करने के लिए मजबूर करता है: या तो चरित्र दिखाने के लिए या समझौता करने के लिए। अनुयायी नेताओं पर भरोसा करना बंद कर देते हैं जब उन्हें पता चलता है कि उनका स्वभाव अस्थिर है और वे फिर कभी उनका अनुसरण नहीं करते हैं।

2 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण एक करिश्माई नेता बनना है

बनने के लिए करिश्माई नेता, आपके पास करिश्मा होना चाहिए। हालांकि, बहुत से लोग सोचते हैं कि करिश्मा किसी व्यक्ति को दिया जाता है या नहीं दिया जाता है, अगर वह इससे वंचित है, तो उसे नहीं दिया जाता है। करिश्मा लोगों को अपनी ओर आकर्षित करने की क्षमता है, इसे विकसित किया जा सकता है। एक ऐसे व्यक्ति में बदलने के लिए जो दूसरों को आपकी ओर आकर्षित करता है, आपको चाहिए: जीवन से प्यार करो, प्रत्येक व्यक्ति को ए दो, लोगों को आशा दो, अपने आप को और अपनी गरिमा को साझा करो।

3 जॉन मैक्सवेल नेता का गुण समर्पण है

लोग उनका अनुसरण नहीं करते हैं नेताओंजिनमें समर्पण की कमी है। यह गुण कई प्रकार के कार्यों में प्रकट हो सकता है: दोनों में आप काम करने के लिए कितना समय देते हैं, और अपनी क्षमताओं को विकसित करने के लिए आप जो प्रयास करते हैं, और व्यक्तिगत बलिदानों में आप सहकर्मियों की खातिर करते हैं। कर्तव्य के प्रति सच्ची प्रतिबद्धता आपके आसपास के लोगों को प्रेरित और आकर्षित करती है। वह उन्हें दिखाती है कि आपको दृढ़ विश्वास है। लेकिन वे आप पर तभी विश्वास करेंगे जब आप स्वयं अपने कारण पर विश्वास करेंगे।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता के 4 गुण - संवाद करने की क्षमता

एक प्रभावी नेता के लिए प्रथम श्रेणी संचार कौशल विकसित करना नितांत आवश्यक है। वह अपने ज्ञान और विचारों को दूसरों के साथ साझा करने में सक्षम है, साथ ही साथ दूसरों को उत्साह और किसी भी प्रकार की कार्रवाई की तात्कालिकता की भावना से प्रेरित करता है। यदि कोई नेता अपने आसपास के लोगों को एक महत्वपूर्ण विचार स्पष्ट रूप से व्यक्त करने और उन्हें कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम नहीं है, तो तथ्य यह है कि उसके पास ऐसा विचार है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।
आप एक अधिक प्रभावी संचारक बन सकते हैं यदि आप निम्नलिखित चार बुनियादी सिद्धांतों का पालन करते हैं: अपने विचार को सरल बनाएं, एक विशिष्ट व्यक्ति को देखने में सक्षम हों, लोगों को सच्चाई दिखाएं, प्रतिक्रिया प्राप्त करें।

5 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण योग्यता है

योग्यता शब्दों से बहुत आगे जाती है। इसका मतलब है कि एक नेता की यह स्पष्ट करने की क्षमता है कि क्या करने की आवश्यकता है, योजना बनाएं कि क्या करने की आवश्यकता है, और जो करने की आवश्यकता है उसे इस तरह से करें जिससे दूसरों को यह स्पष्ट हो जाए कि आप कैसे कार्य करना जानते हैं और उनके लिए यह स्पष्ट है कि वे आपका अनुसरण करना चाहते हैं। यदि आप वास्तव में अपने आप में इस गुण को विकसित करना चाहते हैं, तो आपको निम्न कार्य करना चाहिए: हर दिन अपनी क्षमता दिखाएं, हर समय सुधार करना बंद न करें, हर चीज को सफल अंत तक लाएं, अपनी अपेक्षा से अधिक करें, दूसरों को प्रोत्साहित करें।

6 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण साहस है

जब कठिन निर्णयों की बात आती है जो आपको आपके जीवन में चुनौती देते हैं, तो निम्नलिखित सत्य जो साहस की विशेषता रखते हैं, उन्हें याद रखने की आवश्यकता है: साहस आपके भीतर लड़ाई से शुरू होता है, साहस का अर्थ है सही काम करना, न कि केवल निपुणता, एक नेता का अंतर्निहित साहस उसे प्रेरित करता है अनुयायियों को समर्पित होने के लिए, आपका जीवन आपके साहस के अनुपात में चौड़ाई और गहराई में प्रकट होता है।

७ जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण विवेक है

अंतर्दृष्टिमौजूदा समस्या का समाधान खोजने की क्षमता का प्रतिनिधित्व करता है। विवेक की मदद से कई महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव हो जाता है: उभरती समस्याओं की जड़ों की पहचान करना, समस्याओं को हल करने की अपनी क्षमता में सुधार करना (यदि आप जिस समस्या का सामना कर रहे हैं, उसकी जड़ों को देखने में सक्षम हैं, तो, आप हैं इसे हल करने में सक्षम), जितना संभव हो उतना प्रभावी चुनने के लिए उपलब्ध विकल्पों का आकलन करना, उनकी क्षमताओं को गुणा करना (नेता अपने स्वयं के "भाग्य" के निर्माता हैं, जो उनके विवेक का परिणाम है, जिसका अर्थ है उनके अनुभव का उपयोग करने की इच्छा और उनकी प्रवृत्ति का पालन करें)।

8 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता की गुणवत्ता फोकस है

केंद्रएक प्रभावी नेता बनने के लिए आवश्यक है। फोकस प्राथमिकताओं और फोकस पर है। एक नेता जिसने प्राथमिकता दी है, लेकिन फोकस की कमी है, वह जानता है कि क्या करने की जरूरत है, लेकिन कभी शुरू नहीं होगा। यदि स्थिति दूसरी तरफ है - नेता के पास एकाग्रता है, लेकिन प्राथमिकताएं नहीं हैं, तो वह आगे बढ़ने के बिना समय को चिह्नित करेगा। आपको अपना समय और ऊर्जा कैसे केंद्रित करनी चाहिए? इस मामले में निम्नलिखित सिद्धांतों द्वारा निर्देशित रहें: 70% संसाधनों को अपनी ताकत पर केंद्रित करें, 25% संसाधनों को नई चीजों पर केंद्रित करें, 5% संसाधनों को अपनी कमजोरियों पर केंद्रित करें।

9 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण उदारता है

एक नेता की उदारता और उदारता से ज्यादा कुछ भी दूसरों को जोर से आकर्षित नहीं करता है और उन्हें आश्वस्त करता है। इस गुण की एक बार की अभिव्यक्ति को सच्ची उदारता नहीं कहा जा सकता है। यह दिल से आता है और एक नेता के जीवन के हर पहलू में व्याप्त है, उसके समय, धन, प्रतिभा और संपत्ति को करीब से छूता है। प्रभावी नेता जो वास्तव में दूसरों के हित में कार्य करने में सक्षम हैं, न कि केवल अपने उद्देश्यों के लिए। उदारता की खेती करें और इसे अपने जीवन के अभिन्न अंग के रूप में विकसित करें। ऐसा करने के लिए, आपको चाहिए: जो आपके पास है उसके लिए आभारी रहें, अपने लोगों को पहले रखें, अपने अधिकार की इच्छा को आप पर हावी न होने दें, धन को एक संसाधन के रूप में मानें, देने की आदत विकसित करें।

10 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण पहल है

सफलता सभी कार्रवाई के बारे में है। सफल लोग हर समय आगे बढ़ना बंद नहीं करते। वे गलतियाँ करते हैं, लेकिन वे खेल कभी नहीं छोड़ते। कुछ महत्वपूर्ण घटनाओं को उनकी इच्छा और इच्छा के अनुसार होने के लिए नेताओं के पास क्या गुण होने चाहिए? एक प्रभावी नेता के गुण: नेता जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं, नेता खुद को कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करते हैं (प्रोएक्टिव लोग उन्हें प्रेरित करने के लिए किसी और की प्रतीक्षा नहीं करते हैं। वे खुद जानते हैं कि यह उनकी जिम्मेदारी है कि वे खुद को अपने सामान्य आराम क्षेत्र को छोड़ने के लिए मजबूर करें।) . नेता अधिक जोखिम लेने को तैयार हैं, नेता अधिक गलतियाँ करते हैं। यदि आपके पास पहल की कमी है, तो पहला कदम यह महसूस करना है कि इस समस्या की जड़ें आपके भीतर हैं, न कि आपके आस-पास के लोगों में।

11 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण सुन रहा है

एक अच्छा नेता अनुयायियों को यह बताने के लिए प्रोत्साहित करता है कि उसे क्या जानने की जरूरत है, बजाय इसके कि वह क्या सुनना चाहता है। अपने सुनने के समय का उपयोग कैसे करें, इस पर विचार करते समय, ध्यान रखें कि लोगों को सुनने से दो उद्देश्यों की पूर्ति होती है: उनके साथ संपर्क में रहना और सीखना। इन कारणों से, जब आप निम्नलिखित लोगों का सामना करते हैं तो आपको अपने कान न केवल अपनी आँखें खुली रखनी चाहिए: आपके अनुयायी, आपके ग्राहक, आपके प्रतिस्पर्धियों, आपके सलाहकार (कोई भी नेता इतना उन्नत या अनुभवी नहीं है कि वह सलाहकार के बिना वहन कर सके) . केवल नंगे तथ्यों को पकड़ने के लिए खुद को सीमित न करें। न केवल शब्दों को सुनना शुरू करें, बल्कि भावनाओं, छिपे हुए अर्थों और अंतर्धाराओं को भी सुनें।

12 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण जुनून है

जुनून से संबंधित 4 महत्वपूर्ण बिंदुओं पर विचार करें, यह आपको एक नेता के रूप में क्या दे सकता है: जुनून उपलब्धि की ओर पहला कदम है (जिसका जीवन सामान्य से परे जाता है, उसकी कोई बड़ी इच्छा होती है), जुनून आपकी इच्छाशक्ति का निर्माण करता है (यदि आप किसी चीज को दृढ़ता से चाहते हैं) पर्याप्त, आप इसे प्राप्त करने की इच्छाशक्ति पा सकते हैं। वह मार्ग जो आपको जुनून को निर्देशित करता है, न कि कुछ अन्य भावनाओं और विचारों से, आप निश्चित रूप से एक अधिक समर्पित और अधिक उत्पादक व्यक्ति बन जाएंगे। और इससे आपकी प्रभावित करने की क्षमता में वृद्धि होगी अन्य), जुनून असंभव को संभव बनाता है (लोगों को इस तरह से व्यवस्थित किया जाता है कि जब भी कोई चीज उनकी आत्मा को भड़काती है, तो उनके लिए "असंभव" शब्द गायब हो जाता है। दिल में आग सचमुच आपके जीवन में सब कुछ उठाती है)।

13 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण सकारात्मक दृष्टिकोण है

एक सफल व्यक्ति वह होता है जो अपने ऊपर फेंकी गई ईंटों से एक ठोस नींव बनाना जानता है। यदि आप वास्तव में एक प्रभावी नेता बनना चाहते हैं, तो एक सकारात्मक दृष्टिकोण आवश्यक है। यह न केवल एक व्यक्ति के रूप में आपके स्वयं के संतुष्टि के स्तर को निर्धारित करता है, बल्कि अन्य लोगों के आपके साथ बातचीत करने के तरीके पर भी इसका महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। सकारात्मक होने का क्या अर्थ है और सकारात्मक कैसे बनें, इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए, निम्नलिखित बातों के बारे में सोचें: आपका दृष्टिकोण आपकी अपनी पसंद है, आपका दृष्टिकोण निर्धारित करता है कि आप क्या करते हैं, आपके लोग आपके दृष्टिकोण का दर्पण हैं, एक अच्छा रवैया बनाए रखना आसान है खोए हुए को बहाल करने की तुलना में।

14 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण समस्या समाधान है

नेता चाहे जिस क्षेत्र में भी कार्य करे, उसे समस्याओं का सामना करना पड़ेगा। वे तीन कारणों से अपरिहार्य हैं। सबसे पहले, हम लगातार बढ़ती जटिलता और विविधता की दुनिया में रहते हैं। दूसरे, हम लोगों के साथ और सबसे विविध के साथ बातचीत करते हैं। और तीसरा, हम उन सभी स्थितियों को प्रबंधित करने में असमर्थ हैं जिनसे हमें निपटना है। समस्या समाधान में अच्छे नेता निम्नलिखित 5 गुणों का प्रदर्शन करते हैं: वे समस्याओं का अनुमान लगाते हैं, वे सच्चाई को स्वीकार करते हैं, वे बड़ी तस्वीर देखते हैं, वे सब कुछ क्रम में करते हैं, वे मुख्य लक्ष्य से विचलित नहीं होते हैं जब वे खुद को पाते हैं एक मंदी।

15 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण लोगों के साथ मिलना सीख रहा है

एक प्रभावी नेता के लिए लोगों के साथ काम करने और उनके साथ संबंध मजबूत करने की क्षमता नितांत आवश्यक है। लोग वास्तव में उन लोगों के बगल में चलना चाहते हैं जिन्हें वे उच्च सम्मान देते हैं और उनके साथ व्यापार करने का आनंद लेते हैं। एक नेता जो लोगों के साथ अच्छे संबंधों को मजबूत करने और विकसित करने के लिए क्या कर सकता है: आपको एक नेता का सिर होना चाहिए - लोगों को समझें, आपको एक नेता का दिल होना चाहिए - लोगों से प्यार करने के लिए, आपको लोगों तक पहुंचने की जरूरत है एक नेता की - उनकी मदद करने के लिए।

16 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण जिम्मेदारी लेने की क्षमता है

बड़ी सफलता के लिए आपको जिम्मेदारी लेने की आवश्यकता होती है ... अंततः, सभी सफल लोगों में एकमात्र गुण जिम्मेदारी लेने की क्षमता और इच्छा होती है। अच्छे नेता कभी भी पीड़ित मानसिकता को नहीं अपनाते। उन्हें निम्नलिखित का एहसास होता है: वे कौन हैं और जीवन में किस स्थान पर उनका कब्जा है, वे स्वयं जिम्मेदार हैं, न कि उनके माता-पिता, जीवनसाथी, बच्चे, सरकार, बॉस या सहकर्मी। जिम्मेदारी की भावना रखने वाले लोगों के लक्षण: वे व्यवसाय करना जानते हैं, वे हमेशा आवश्यकता से आगे जाने के लिए तैयार रहते हैं, वे पूर्णता की इच्छा से आगे बढ़ते हैं, वे स्थिति की परवाह किए बिना परिणाम प्राप्त करते हैं।

17 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण आत्मविश्वास है

असुरक्षित नेता खतरनाक होते हैं - अपने लिए, अपने अनुयायियों के लिए, और उन संगठनों के लिए जिनका वे नेतृत्व करते हैं, क्योंकि नेतृत्व व्यक्तिगत कमजोरियों को बढ़ाता है। कोई भी नकारात्मक सामान जो जीवन भर आप पर खिंचता है "और भी कठिन हो जाता है जब आप दूसरों का सिर बनने की कोशिश करते हैं। असुरक्षित नेताओं में कई चीजें समान हैं: वे दूसरों को आत्मविश्वासी और सुरक्षित महसूस नहीं कराते हैं, वे लोगों से जितना देते हैं उससे अधिक लेते हैं, वे लगातार अपने सर्वश्रेष्ठ लोगों को सीमित करते हैं, वे लगातार अपने संगठन की संभावनाओं को सीमित करते हैं।

18 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण आत्म-अनुशासन है

आत्म-अनुशासन में आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने की शक्ति है। आत्म-अनुशासन के बिना सफलता असंभव है। एक नेता आत्म-अनुशासन रखने के द्वारा ही अपनी अंतर्निहित प्रतिभा को अधिकतम करने में सक्षम होगा यह वह है जो नेता को उच्चतम उपलब्धियों तक पहुंचने की अनुमति देता है और दीर्घकालिक नेतृत्व की कुंजी है। यदि आप उन नेताओं में से एक बनना चाहते हैं जिनकी संपत्ति आत्म-अनुशासन है, तो निम्न आचरण पर टिके रहें: अपने लिए प्राथमिकताएं निर्धारित करें और उनके बारे में कभी न भूलें, एक अनुशासित जीवन शैली को अपना लक्ष्य बनाएं, संभव आत्म-औचित्य का विरोध करें, न सोचें इनाम के बारे में। काम पूरा होने तक, परिणामों पर ध्यान केंद्रित करें।

19 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण दूसरों की सेवा करने की इच्छा है

सेवा करने की इच्छा सामाजिक स्थिति, स्थिति या कौशल स्तर से संबंधित नहीं है। यह एक मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से जुड़ा है। आप निःसंदेह ऐसे लोगों से मिले हैं जो अपने पद के अनुसार दूसरों की सेवा करने वाले हैं, लेकिन इसके प्रति उनका रवैया पूरी तरह से नकारात्मक है - उदाहरण के लिए, एक सरकारी विभाग का एक असभ्य कर्मचारी। दूसरों की सेवा करने की इच्छा के रूप में इस तरह के गुण को अपनाने का क्या मतलब है? एक नेता जो वास्तव में दूसरों की सेवा करने का प्रयास करता है: अपनी प्राथमिकताओं की सूची में दूसरों को खुद से आगे रखता है दूसरों की सेवा करने का आत्मविश्वास रखता है। अपनी पहल पर दूसरों की सेवा करता है, अपनी स्थिति पर ध्यान केंद्रित नहीं करता, प्रेम के कारण सेवा करता है।

20 जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का गुण स्वयं सीखने की क्षमता है

प्राप्त परिणाम से संतुष्टि के रूप में नेताओं को हमेशा ऐसे खतरे का सामना करना पड़ता है। आखिरकार, अगर किसी नेता का पहले से ही प्रभाव है और उसका सम्मान किया जाता है, तो उसे अपने विकास का पीछा क्यों जारी रखना चाहिए? इसका उत्तर सरल है: आपकी वृद्धि की डिग्री निर्धारित करती है कि आप कौन हैं # आप कौन हैं यह निर्धारित करता है कि आप किसे अपनी ओर आकर्षित करते हैं; आप किसे अपनी ओर आकर्षित करते हैं यह आपके संगठन की सफलता का पैमाना निर्धारित करता है; यदि आप चाहते हैं कि आपका संगठन आगे बढ़ता रहे, तो आपको सीखने की क्षमता को बनाए रखना होगा। पांच मार्गदर्शक सिद्धांत जो सीखने की तैयारी की मानसिकता को बनाए रखने और विकसित करने में आपकी मदद करने के लिए निश्चित हैं: शालीनता से चंगा, अपनी सफलता पर काबू पाएं, सीधे न जाने और कोनों को काटने का संकल्प लें। अपना अभिमान छोड़ दें (सीखने की इच्छा के लिए हमें साहस की आवश्यकता होती है। कि हम सब कुछ नहीं जानते, जिसके कारण हम बहुत सुंदर नहीं दिख सकते), एक ही गलती के लिए कभी भी दो बार भुगतान न करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता के 21 गुण - दूरदर्शी दृष्टि

एक नेता के लिए, दृष्टि वस्तुतः सब कुछ है। यह बिल्कुल आवश्यक है। क्यों? क्योंकि यह नेता का नेतृत्व करता है, लक्ष्य को चमकीले रंगों में रंगता है: परिप्रेक्ष्य दृष्टि भीतर से आती है, परिप्रेक्ष्य दृष्टि आपके अतीत से खींची जाती है, नेता की परिप्रेक्ष्य दृष्टि अन्य लोगों की जरूरतों को पूरा करती है, परिप्रेक्ष्य दृष्टि आपको सभी संसाधनों को केंद्रित करने में मदद करती है।

हालांकि, किसी भी मामले में, व्यावसायिक क्षेत्र और व्यक्तिगत मोर्चे पर नेतृत्व गुणों की समान रूप से आवश्यकता होती है। तो आज, हम आपको महान लोगों के एक और चयन की मदद से अपने आंतरिक करिश्माई व्यक्तित्व को खोजने के लिए प्रेरित करने का प्रयास करेंगे। तैयार? जाना!

1. "भावनात्मक नेतृत्व। भावनात्मक बुद्धिमत्ता पर आधारित लोगों को प्रबंधित करने की कला ", डेनियल गोलेमैन

इस पुस्तक के उबाऊ, लंबे शीर्षक से मूर्ख मत बनो: वास्तव में, इसमें व्यक्त किए गए विचार और विचार आपके कीमती ध्यान के योग्य माने जा सकते हैं। इसे हाथ में लें और सहानुभूति और समझ के आधार पर पारस्परिक संचार के क्लासिक पाठों की खोज करें, क्योंकि ये अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली उपकरण हैं जिन्हें हमारे आधुनिक समाज में पूरी तरह से कम करके आंका गया है। पुस्तक के लेखक ने वर्णन किया है कि कैसे, सहानुभूति की मदद से, आप लोगों को हेरफेर और नेतृत्व कर सकते हैं, अपने करिश्मे और आकर्षण के प्रभामंडल के साथ दुर्भाग्यपूर्ण को अंधा कर सकते हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात, याद रखें कि हम उन लोगों के लिए जिम्मेदार हैं जिन्हें हमने वश में किया है।

2. जिम रोहन द्वारा "सीज़न्स ऑफ़ लाइफ़"

एक प्रतिबिंब पुस्तक जो मानव व्यवहार के मूल सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित करती है और यह व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों तरह से इष्टतम प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करती है। पुस्तक का लेखक पाठक को यह सीखने में मदद करने की कोशिश करता है कि जटिल विचारों को कैसे उत्पन्न किया जाए और उन्हें इस तरह से सरल बनाया जाए कि वे सबसे तेज़ परिणाम लाएं। इस तरह की एक और पाठ्यपुस्तक है कि कैसे अच्छी तरह से जीना सीखना है। लेकिन अन्य समान बेकार कागज के एक टन के विपरीत, यह पुस्तक वास्तव में "हुक" करना और पाठक के दिमाग तक पहुंचना जानती है।

3. रॉबिन शर्मा द्वारा "लीडर विदाउट ए टाइटल"

इस कनाडाई लेखक और नेतृत्व कोच की सभी पुस्तकें पढ़ने में आसान और आनंददायक हैं। "लीडर विदाउट ए टाइटल" एक ऐसा काम है जिसकी सराहना एक कुशल व्यवसाय के स्वामी और उन लोगों द्वारा की जाएगी, जिन्होंने अभी-अभी उद्यमिता के कांटेदार रास्ते पर कदम रखा है। लेखक लिखता है: "एक महान नेता बनने के लिए, पहले एक महान व्यक्ति बनें" - और यह विचार उसके सभी कार्यों के माध्यम से चलता है, जो मनोवैज्ञानिकों और सामान्य मनुष्यों के बीच लोकप्रिय है, व्यक्तिगत विकास और आत्म-विकास से परेशान है।

4. जॉन मैक्सवेल द्वारा "नेतृत्व के 21 अकाट्य नियम"

इस पुस्तक की नैतिकता यह है कि यदि आप नेतृत्व के वर्णित "नियमों" का पालन करते हैं, तो नेतृत्व आपका अनुसरण करेगा। मैक्सवेल का काम सिद्धांतों का एक शक्तिशाली सेट है जिसे समझना बहुत आसान है, और प्रत्येक पैराग्राफ के साथ आने वाले ज्वलंत वर्णनात्मक उदाहरण नेतृत्व गुणों की मूल बातें खोजने और आज के जीवन में इन कौशलों को लागू करने के लिए सबसे दयनीय चीर की मदद करेंगे।

5. ट्रैविस ब्रैडबरी द्वारा "इमोशनल इंटेलिजेंस 2.0"

यह पता चला है कि सफल लोग अपनी स्थिति को अपने उच्च IQ स्तर के लिए नहीं बल्कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता के लिए अपने EQ के रूप में देते हैं। यह वह है जो अपने आसपास के लोगों और सामान्य रूप से दुनिया के साथ किसी व्यक्ति की बातचीत की प्रभावशीलता को निर्धारित करता है। आत्म-जागरूकता, आत्म-नियंत्रण, सहानुभूति और संबंध कौशल मनुष्य के सामंजस्यपूर्ण भावनात्मक विकास के अभिन्न अंग हैं। इन सभी घटकों को कैसे कनेक्ट करें और अपने जीवन की गुणवत्ता में सुधार करें, आप यह पता लगा सकते हैं कि क्या आपने ट्रैविस ब्रैडबरी की एक किताब पढ़ी है, या बस अपने सबसे अच्छे दोस्तों की गर्म कंपनी में ठंडी बीयर पीकर।

6. डेविड मार्क्वेट द्वारा अपना जहाज चालू करें

यूएसएस सांता फ़े परमाणु पनडुब्बी के कमांडर कैप्टन डेविड मार्क्वेट द्वारा लिखी गई पुस्तक, उन लोगों के लिए एक सम्मोहक और स्पष्ट मार्गदर्शक है, जो अपने जीवन के पाठ्यक्रम को बदलना चाहते हैं, लेकिन अभी तक यह नहीं जानते हैं कि अपनी खोज कहाँ से शुरू करें। युक्तियाँ, उदाहरण, उपकरण और रणनीति - यह सब आपको इस समझदार काम के पन्नों में मिलेगा, जहाँ सिद्धांत पर अभ्यास को वरीयता दी जाती है।

7. स्टीफन कोवे द्वारा "अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें"

यह अब तक प्रकाशित सबसे लोकप्रिय व्यक्तिगत विकास पुस्तकों में से एक है। स्टीफन कोवे ने सरकार की बागडोर संभालने वाले या बस इसके बारे में सोचने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक डेस्कटॉप गाइड बनाया है। दुनिया का बेस्टसेलर, समझने में आसान भाषा में लिखा गया है और व्यावहारिकता और हास्य से रहित नहीं है, व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों तरह के नेतृत्व ज्ञान में आपके अंतराल को भर देगा, और उन परिवर्तनों के लिए सही पाठ्यक्रम निर्धारित करेगा जिन पर आप अंततः निर्णय लेते हैं।

8. "नेता कैसे बनें," वॉरेन बेनिस

लेखक नेताओं की कमी को एक नई सामाजिक बीमारी के रूप में नामित करता है और पाठक को अपनी पुस्तक के साथ खुद को समझने में मदद करने का प्रयास करता है, जिससे उपरोक्त बीमारी के उपचारकर्ताओं के रैंक में शामिल हो जाता है। इन पन्नों को पलटते हुए, हम पढ़ते हैं कि नेता पैदा नहीं होते - वे निश्चित रूप से बन जाते हैं। किसी भी स्तर और किसी भी क्षेत्र के प्रबंधक जो अपनी शिक्षा में निवेश को सबसे अधिक लाभकारी निवेश मानते हैं, उन्हें निश्चित रूप से मान्यता प्राप्त नेतृत्व गुरु और कोच - वारेन बेनिस के काम को पढ़ना चाहिए।

9. जिम कॉलिन्स द्वारा गुड टू ग्रेट

जिम कॉलिन्स आपको दुनिया के सबसे प्रसिद्ध संगठनों और उद्यमों के अनुभव से प्राप्त सर्वोत्तम नेतृत्व प्रथाओं से परिचित कराएंगे। फोर्ब्स पत्रिका ने पिछले 20 वर्षों में प्रकाशित सर्वश्रेष्ठ व्यावसायिक पुस्तकों की सूची में "गुड टू ग्रेट" को शामिल किया है। यह विश्वकोश कंपनियों के निदेशकों, व्यापार मालिकों, विकास के निदेशकों, प्रबंधन सलाहकारों और उन सभी लोगों द्वारा पढ़ने के लिए अनुशंसित है जो अपना खुद का बार बढ़ाना चाहते हैं और अब उनके पास कुछ और लक्ष्य करने का प्रयास करते हैं।

10. जिम लोयर और टोनी श्वार्ट्ज द्वारा "लिविंग एट फुल पावर"

इस पुस्तक के लेखकों का तर्क है कि उच्च उत्पादकता की वास्तविक कुंजी यह नहीं है कि आप अपने समय का कितना अच्छा प्रबंधन करते हैं, बल्कि यह है कि आप अपनी भावनाओं और व्यर्थ ऊर्जा को कितनी अच्छी तरह नियंत्रित करते हैं। इसलिए भले ही आपने योजना और समय प्रबंधन में कुछ कुत्तों को खा लिया हो, आप अच्छे स्वास्थ्य और स्थिर भावनात्मक स्थिति के बिना शक्तिहीन हैं। फुल पावर पर रहना एक बहुत ही महत्वपूर्ण विषय पर क्रैश कोर्स है: भलाई।

प्रकाशन उद्योग में काम करने के लिए एक पूर्वापेक्षा है साहित्य में रुचि और बहुत अधिक पढ़ना।

यह वांछनीय है कि प्रधान संपादक की उच्च शिक्षा हो (उदाहरण के लिए, मीडिया, अर्थशास्त्र में), पत्रकारिता का गहरा ज्ञान आवश्यक है (सबसे पहले, एक पत्रिका और एक समाचार पत्र के प्रधान संपादक) और, ज़ाहिर है, एक व्यापक दृष्टिकोण। संपादक-इन-चीफ के लिए विभिन्न लोगों के साथ संपर्क और परिचितों की एक विस्तृत मंडली बहुत महत्वपूर्ण है। प्रधान संपादक को रचनात्मकता और व्यावसायिक सोच को जोड़ना चाहिए। वह बादलों में रहने का जोखिम नहीं उठा सकता, लेकिन उसे दोनों पैरों से जमीन पर मजबूती से खड़ा होना चाहिए। नेतृत्व संचार और लोगों को वांछित दिशा में कार्य करने के लिए राजी करने की क्षमता के साथ-साथ चलता है। प्रधान संपादक को अपनी और अपने अधीनस्थों दोनों की माँग करनी चाहिए। एक पत्रिका और एक समाचार पत्र के प्रधान संपादक को भी कलम में धाराप्रवाह होना चाहिए, हुह? किसी के विचारों को अच्छी तरह से व्यक्त करने की क्षमता और विश्लेषण करने की क्षमता को पूर्वनिर्धारित करता है। उसे नए कोण से विषयों पर विचार करने में जानकारी प्राप्त करने और साधन संपन्न होने में सक्षम होना चाहिए।

संपादक को सामान्य रूप से साहित्यिक अर्थों में पाठ और सूचना दोनों का विश्लेषण करने में सक्षम होना चाहिए। उसे भाषा के प्रयोग के नियमों और वर्तनी के नियमों में बदलाव की जानकारी होनी चाहिए और उसे इतिहास और साहित्य का व्यापक ज्ञान होना चाहिए। पढ़ने के प्रति रुचि और प्रेम का भी बहुत लाभ है, क्योंकि अच्छी तरह से पढ़ने से भाषा और शैली की समझ विकसित करने में मदद मिलती है, क्या? संपादक के काम में सर्वोपरि है। पढ़ने से संपादक का दृष्टिकोण भी बढ़ता है। अनुवादित कार्यों का संपादन करते समय, उसे लक्ष्य भाषा का अच्छे स्तर पर ज्ञान होना चाहिए - मौखिक और लिखित दोनों। संवाद करने की क्षमता संपादक के लिए भी उपयोगी है - यह उसे काम के लेखकों, अनुवादकों और अन्य शामिल व्यक्तियों को सभी प्रकार के बिंदुओं को बेहतर ढंग से समझाने की अनुमति देता है। व्यापक संपर्क उसे "नाड़ी पर अपनी उंगली रखने" और वर्तमान घटनाओं से अवगत रहने का अवसर भी देते हैं।

चातुर्य, नेतृत्व और प्रोत्साहन महत्वपूर्ण गुण हैं। एक पुस्तक, पत्रिका, समाचार पत्र और अन्य मुद्रित प्रकाशन कई लोगों के सहयोग से पैदा होते हैं और इस प्रक्रिया में संपादक की समन्वयक भूमिका होती है। संपादक के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण संदर्भ प्रकाशनों और पुस्तकालय निधियों का उपयोग करने की क्षमता है, तो वह आसानी से और बिना अधिक समय खर्च किए आवश्यक जानकारी प्राप्त कर सकता है।

व्यक्तित्व लक्षणों में से, महत्वपूर्ण हैं धैर्य, कर्तव्य की भावना, अवलोकन और विवरण और लचीलेपन के साथ-साथ खुलापन और विश्लेषण करने की क्षमता। एक पुस्तक संपादक के साथ-साथ एक समाचार पत्र या पत्रिका के काम में, प्रकाशन के लिए नए विषयों और उपयुक्त साहित्य का सुझाव देने के लिए किसी भी स्तर पर पहल की आवश्यकता होती है। एक साहित्यिक संपादक और प्रूफ़रीडर के काम के लिए सटीकता और टाइपो को पहचानने की क्षमता की आवश्यकता होती है।

बुकसेलिंग कंपनियों के बिक्री आंकड़ों के अनुसार, पिछले एक साल में, व्यावसायिक पुस्तकों की बिक्री, प्रसिद्ध व्यवसायियों की सिफारिशों का संग्रह और आत्म-विकास पर पुस्तकों में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। युवा और अनुभवी उद्यमी और प्रबंधक संकट के समय अपने कौशल में सुधार करने में रुचि रखते हैं, जबकि आम लोग आत्म-विकास में अधिक रुचि रखते हैं। साक्षात्कार किए गए व्यवसायियों को ऐसे साहित्य के लाभों पर विभाजित किया गया था।

रूसी और सेंट पीटर्सबर्ग किताबों की दुकानों के अनुसार, पिछले एक साल में व्यावसायिक साहित्य की मांग और बिक्री में काफी वृद्धि हुई है। प्रबंधकों के लिए पुस्तकों की बिक्री बढ़ रही है, उपभोक्ताओं की रुचि प्रसिद्ध व्यवसायियों की सफलता की कहानियों में बढ़ रही है, वे व्यक्तिगत प्रभावशीलता प्राप्त करने के लिए युक्तियों का अध्ययन कर रहे हैं और आदर्श नेता के व्यक्तित्व के बारे में सब कुछ जानना चाहते हैं। विशिष्ट व्यावसायिक साहित्य के अलावा, स्व-विकास पुस्तकों की बिक्री बढ़ रही है।

बिक्री की हिट फिल्मों में, बाजार के खिलाड़ियों का नाम "अत्यधिक प्रभावी लोगों की सात आदतें", "एलोन मस्क। टेस्ला, स्पेसएक्स और द रोड टू द फ्यूचर", "द आर्ट ऑफ मैनेजमेंट स्ट्रगल", "द आइडियल लीडर: व्हाई यू कैन' है। टी बी वन एंड व्हाट इट फॉलो", "45 टैटू मैनेजर। रूसी नेता के नियम "और अन्य किताबें।

विकास अनुरोध

ऑनलाइन स्टोर जनवरी से मार्च 2017 से जनवरी-मार्च 2016 तक व्यावसायिक साहित्य की बिक्री में 10% की वृद्धि दर्ज करता है और आत्म-विकास में पाठकों की रुचि से इस प्रवृत्ति की व्याख्या करता है।

पब्लिशिंग हाउस "अल्पिना पब्लिशर" सर्गेई तुर्को के प्रधान संपादक की टिप्पणियों के अनुसार, व्यक्तिगत विकास से संबंधित पुस्तकों की बिक्री कई वर्षों से बढ़ रही है। "2014 में संकट की शुरुआत के बाद, बाजार ढह गया, और जून 2016 में ही एक आश्वस्त वृद्धि शुरू हुई। शायद यह समाज में मध्यम आशावादी मनोदशा में वृद्धि के कारण है," अल्पना प्रकाशक कहते हैं।

मैंने इसे पढ़ा - इसे व्यवहार में लाएं

व्यावसायिक साहित्य के लक्षित दर्शकों को अलग करना असंभव है। इनमें कार्यालय कर्मचारी, व्यवसायिक अधिकारी / मालिक और सभी धारियों के सिविल सेवक, साथ ही छात्र और गृहिणियां, सर्गेई तुर्को सूची हैं। खरीदारों के संभावित समूह वास्तव में अलग हैं, "हाउस ऑफ बुक्स" में सहमत हैं। खरीदारों में मध्यम प्रबंधक हैं जो अपने स्व-प्रबंधन और प्रेरणा कौशल को "पंप" करना चाहते हैं, शीर्ष प्रबंधक जो नेतृत्व गुणों और दक्षताओं को विकसित करते हैं और अधीनस्थों का प्रबंधन करते हैं, साथ ही साथ कोच प्रशिक्षकों और मानव संसाधन विशेषज्ञ भी हैं।

डीपी द्वारा साक्षात्कार किए गए सेंट पीटर्सबर्ग के व्यापारियों ने व्यावसायिक साहित्य की प्रभावशीलता पर असहमति जताई। कई खिलाड़ी व्यावसायिक साहित्य को लेकर संशय में हैं और व्यवसायियों के लिए इसके लाभों में विश्वास नहीं करते हैं, जबकि अन्य लगातार नवीनताएँ पढ़ रहे हैं और ज्ञान को व्यवहार में लागू कर रहे हैं।

जोत के मालिक के अनुसार, वह अपने काम में व्यावसायिक साहित्य द्वारा निर्देशित नहीं होता है। "व्यवसाय एक कला है, आप एक किताब नहीं पढ़ सकते हैं और एक प्रतिभाशाली व्यवसायी नहीं बन सकते हैं, जैसे कि एक ड्राइंग मैनुअल को पढ़ना और माइकल एंजेलो बनना असंभव है," अरबपति निश्चित है। होल्डिंग का मालिक अपने सहयोगी से सहमत है, उनके अनुसार, यहां तक ​​​​कि एक विशेष व्यावसायिक शिक्षा भी हमेशा व्यवहार में मदद नहीं करती है, और व्यवसायी साहित्य के पहाड़ों को पढ़ने के बाद भी बनने के बजाय पैदा होते हैं।

लेकिन दुकानों की एक श्रृंखला के पूर्व सह-मालिक, एक कारखाने के मालिक और कई अन्य कंपनियों को व्यावसायिक साहित्य की उपयोगिता में विश्वास है और वह स्वयं कुछ लेखकों की सलाह से निर्देशित होता है। "मुझे मार्केटिंग, संचार और टीम निर्माण पर पुस्तकों में दिलचस्पी है, ये कंपनी के नेताओं के लिए कुछ प्रकार की शिक्षक पुस्तकें हैं। अब अधिक से अधिक युवा उद्यमी दिखाई देते हैं, और उनके लिए यह नया ज्ञान प्राप्त करने का एक उत्कृष्ट अवसर है," अर्कडी पेकारेवस्की कहते हैं .

कंपनी का मालिक लगातार व्यावसायिक साहित्य का अध्ययन कर रहा है और यहां तक ​​​​कि "तत्काल-से-पढ़ने" सूची का नेतृत्व करता है। जैसा कि उद्यमी कहते हैं, जब कुछ मुद्दों पर क्षमता की कमी होती है, तो Shokobox कर्मचारी प्रशिक्षण और प्रशिक्षण कार्यक्रमों में जाने के समानांतर विशेष साहित्य पढ़ना शुरू कर देते हैं। दुकानों की श्रृंखला के महा निदेशक एंड्री मेलनिकोव के अनुसार, आधे से अधिक व्यावसायिक साहित्य कंपनी के प्रबंधन के लिए उनके लिए उपयोगी साबित होते हैं, और लगभग हर पुस्तक में एक शीर्ष प्रबंधक अपने लिए एक दिलचस्प थीसिस ढूंढता है।

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जॉन मैक्सवेल, लीडिंग लीडरशिप एक्सपर्ट, ने अपनी पुस्तक 21 एसेंशियल लीडरशिप क्वालिटीज में। एक व्यक्ति कैसे बनें, दूसरों के द्वारा अनुसरण किया जाए ”इस बारे में बात करता है कि लोगों को आपका अनुसरण करने के लिए आपके पास क्या लक्षण होने चाहिए।

1. चरित्र

चट्टान की तरह दृढ़ बनो

नेतृत्व एक सामान्य लक्ष्य की ओर पुरुषों और महिलाओं का नेतृत्व करने की क्षमता और इच्छा है, और चरित्र जो आत्मविश्वास को प्रेरित करता है।
बर्नार्ड मोंटगोमरी, ब्रिटिश फील्ड मार्शल

कभी भी "शांति और शांति के लिए" अपने स्वयं के अनुभव और विश्वासों को न छोड़ें।
डैग हैमरस्कजॉल्ड, राजनीतिज्ञ और नोबेल शांति पुरस्कार विजेता

2. करिश्मा

पहली छाप सब कुछ हल कर सकती है

करिश्माई नेता कैसे बनें? आपको अपने बारे में नहीं बल्कि दूसरों के बारे में अच्छा सोचने के बारे में अधिक चिंता करने की आवश्यकता है।
डैन रीलैंड, लीडरशिप डेवलपमेंट के उपाध्यक्ष, INJOY Corporation

मुझे अभी तक एक ऐसे व्यक्ति से मिलना बाकी है, चाहे वह कितना भी उच्च पद पर हो, जो बेहतर काम नहीं करता है और आलोचना के प्रभाव में प्रशंसा के प्रभाव में अधिक प्रयास नहीं करता है।
चार्ल्स श्वाब, उद्योगपति

3. कारण के प्रति समर्पण

वह व्यवसाय के लोगों को प्रसिद्ध सपने देखने वालों से अलग करती है

लोग समर्पण की कमी वाले नेताओं का अनुसरण नहीं करते हैं। यह गुण कई प्रकार के कार्यों में प्रकट हो सकता है: दोनों में आप काम करने के लिए कितना समय देते हैं, और अपनी क्षमताओं को विकसित करने के लिए आप जो प्रयास करते हैं, और व्यक्तिगत बलिदानों में आप सहकर्मियों की खातिर करते हैं।
एथिक्स कॉर्पोरेशन के अध्यक्ष और सीईओ स्टीफन ग्रेग

जिसने अपने समय के लिए वह सब कुछ किया जो वह कर सकता था वह हमेशा के लिए जीवित रहेगा।
जोहान फ्रेडरिक शिलर, जर्मन नाटककार और कवि

4. संवाद करने की क्षमता

इसके बिना, आप जीवन में अकेले चलेंगे

एक प्रभावी नेता के लिए प्रथम श्रेणी संचार कौशल विकसित करना नितांत आवश्यक है। वह अपने ज्ञान और विचारों को दूसरों के साथ साझा करने में सक्षम है, साथ ही साथ दूसरों को उत्साह और किसी भी प्रकार की कार्रवाई की तात्कालिकता की भावना से प्रेरित करता है। यदि कोई नेता अपने आसपास के लोगों को एक महत्वपूर्ण विचार स्पष्ट रूप से व्यक्त करने और उन्हें कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम नहीं है, तो तथ्य यह है कि उसके पास ऐसा विचार है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।
गिल्बर्ट एमेलियो, नेशनल सेमीकंडक्टर कॉर्पोरेशन के अध्यक्ष और सीईओ

शिक्षण पेशेवर कुछ सरल लेते हैं और इसे जटिल बनाते हैं। संचार पेशेवर कुछ जटिल लेते हैं और इसे सरल बनाते हैं।
जॉन मैक्सवेल

5. योग्यता

यदि आप इसे अपने आप में बनाते हैं, तो लोग आपके पास आएंगे

योग्यता शब्दों से बहुत आगे जाती है। इसका मतलब है कि एक नेता की यह स्पष्ट करने की क्षमता है कि क्या करने की आवश्यकता है, योजना बनाएं कि क्या करने की आवश्यकता है, और जो करने की आवश्यकता है उसे इस तरह से करें जिससे दूसरों को यह स्पष्ट हो जाए कि आप कैसे कार्य करना जानते हैं और उनके लिए यह स्पष्ट है कि वे आपका अनुसरण करना चाहते हैं।
जॉन मैक्सवेल

एक समाज जो नलसाजी उत्कृष्टता का तिरस्कार करता है क्योंकि यह एक विनम्र गतिविधि है, और दर्शन में निम्न गुणवत्ता को सहन करता है क्योंकि यह एक उच्च व्यवसाय है, उसके पास न तो अच्छी नलसाजी होगी और न ही अच्छा दर्शन होगा। ... उनकी थ्योरी पानी से भरी होगी, लेकिन पाइपों में पानी नहीं होगा।
जॉन गार्डनर, प्रचारक

6. साहस

साहस का एक व्यक्ति बहुमत बनाता है

साहस को मानवीय गुणों में सर्वोपरि माना जाता है, क्योंकि यह वह गुण है जो अन्य सभी की उपस्थिति की गारंटी देता है।
विंस्टन चर्चिल, ब्रिटिश प्रधान मंत्री

साहस उचित प्रार्थना का पाठ करने का डर है।
कार्ल बार्थ, स्विस धर्मशास्त्री

7. अंतर्दृष्टि

अघुलनशील पहेलियों के साथ समाप्त करने की क्षमता

चतुर नेता जो सुनते हैं उसका आधा ही विश्वास करते हैं। समझदार नेताओं को पता है कि किस आधे पर विश्वास करना है।
जॉन मैक्सवेल

गड्ढों का पहला नियम: यदि आप इसमें पहले से ही हैं, तो खुदाई करना बंद कर दें।
मौली ढाके, पत्रकार

8. फोकस

यह जितना मजबूत होता है, उतना ही आप सक्रिय होते हैं

दो खरगोशों का पीछा करते हुए, आप एक भी नहीं पकड़ेंगे।
कहावत

लोग क्या कहते हैं, लोग क्या करते हैं और उन्होंने जो किया है उसके बारे में वे क्या कहते हैं, ये सभी पूरी तरह से अलग चीजें हैं।
मार्गरेट मीड, मानवविज्ञानी

9. उदारता

अगर यह अभी भी पर्यावरण के लिए चमकता है तो आपकी मोमबत्ती नहीं बुझेगी

उसे जो मिला है उसके लिए कभी किसी को सम्मानित नहीं किया गया है। सम्मान देने के लिए पुरस्कार हैं।
केल्विन कूलिज, अमेरिकी राष्ट्रपति

देना जीने का सर्वोच्च तरीका है।
जॉन मैक्सवेल

10. पहल

इसके बिना, आप एक कदम नहीं उठाएंगे

सफलता स्पष्ट रूप से ठोस कार्रवाई से जुड़ी है। सफल लोग हर समय आगे बढ़ना बंद नहीं करते। वे गलतियाँ करते हैं, लेकिन वे खेल कभी नहीं छोड़ते।
कॉनराड हिल्टन, होटल चेन मैनेजर

एक नेता को जिन चीजों से डरना चाहिए, उनमें से सबसे पहले आत्म-धार्मिकता को रखा जाना चाहिए।
जॉन मैक्सवेल

11. सुनने की क्षमता

मानव हृदय के संपर्क में आने के लिए अपने कानों का प्रयोग करें

नेता के कानों में जनता की आवाज गूंजनी चाहिए।
वुडरो विल्सन, अमेरिकी राष्ट्रपति

एक अच्छा नेता अनुयायियों को यह बताने के लिए प्रोत्साहित करता है कि उसे क्या जानने की जरूरत है, बजाय इसके कि वह क्या सुनना चाहता है।
जॉन मैक्सवेल

12. जुनून

इस जीवन को लें और इसे प्यार करें

जब एक नेता जोश के साथ दूसरों की ओर मुड़ता है, तो वह आमतौर पर बदले में जुनून से मिलता है।
जॉन मैक्सवेल

कोई भी ऊपर तक उड़ सकता है, लेकिन एक बार जब आप गहरी खुदाई करने की प्रतिबद्धता जताते हैं, तो आपके रक्तप्रवाह में एक विशिष्ट पदार्थ प्रकट होता है और लोगों के लिए आपको रोकना बहुत मुश्किल हो जाता है।
बिल कॉस्बी, हास्य अभिनेता

13. सकारात्मक दृष्टिकोण

यदि आप आश्वस्त हैं कि आप क्या कर सकते हैं, तो आप वास्तव में कर सकते हैं

मेरी पीढ़ी की सबसे बड़ी खोज यह है कि लोग अपना नजरिया बदलकर अपनी जिंदगी बदल सकते हैं।
विलियम जेम्स, मनोवैज्ञानिक

एक सफल व्यक्ति वह होता है जो अपने ऊपर फेंकी गई ईंटों से एक ठोस नींव बनाना जानता है।
डेविड ब्रिंकले, टेलीविजन पत्रकार

14. समस्या समाधान

अपनी समस्याओं को समस्या न रहने दें

एक नेता की क्षमता को उसके द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं से मापा जा सकता है। नेता हमेशा उन लोगों की तलाश में रहता है जो खुद के अनुपात में हों।
जॉन मैक्सवेल

सफलता का पैमाना यह नहीं है कि आपको एक कठिन समस्या है जिससे आपको निपटना है, बल्कि यह सवाल है कि क्या यह वही समस्या नहीं है जो पिछले साल आपके सामने आई थी।
जॉन फोस्टर डलेस, पूर्व अमेरिकी विदेश मंत्री

15. रिश्ते

यदि आप लोगों के साथ करते हैं, तो वे आपके साथ करेंगे

सफलता के सूत्र में सबसे महत्वपूर्ण घटक यह जानना है कि लोगों के साथ कैसे जुड़ना है।
थियोडोर रूजवेल्ट

लोग इस बात की परवाह नहीं करते कि आपका ज्ञान कितना बड़ा है, जब तक वे यह नहीं जानते कि आपकी चिंता कितनी बड़ी है।
जॉन मैक्सवेल

16. जिम्मेदारी

यदि आप गेंद को स्वयं गेट तक नहीं ले जाते हैं, तो आप टीम का नेतृत्व करने में सक्षम नहीं होंगे

बड़ी सफलता के लिए जरूरी है कि आप खुद की जिम्मेदारी लें... आखिरकार, सभी सफल लोगों में एक ही गुण होता है, वह है जिम्मेदारी लेने की क्षमता और इच्छा।
माइकल कोर्डा, प्रधान संपादक, साइमन एंड शूस्टर

एक नेता सब कुछ त्याग सकता है - अंतिम जिम्मेदारी को छोड़कर।
जॉन मैक्सवेल

17. आत्मविश्वास

योग्यता कभी भी सुरक्षा की क्षतिपूर्ति नहीं करती है

यदि आपको स्वयं उनकी आवश्यकता है तो आप लोगों का नेतृत्व नहीं कर सकते।
जॉन मैक्सवेल

किसी ऐसे व्यक्ति को महान नेता बनने के लिए नहीं दिया जाता है जो खुद सब कुछ करना चाहता है या जो उसने किया है उसका सारा श्रेय लेना चाहता है।
एंड्रयू कार्नेगी, उद्योगपति

18. आत्म-अनुशासन

पहला व्यक्ति जो आपकी शुरुआत के अधीन है, वह आप स्वयं हैं

पहली और सबसे महत्वपूर्ण जीत खुद पर काबू पाना है।
एक व्यक्ति जिसके चरित्र में "कोई दृढ़ संकल्प नहीं है, उसे कभी भी अपना नहीं कहा जा सकता ... वह किसी का भी है जो उसे कैदी बना सकता है।"
जॉन फोस्टर, साहित्यकार

19. दूसरों की सेवा करने की इच्छा

आगे बढ़ने के लिए, पहले दूसरों को छोड़ें

एक सच्चा नेता हमेशा सेवा करता है। वह लोगों की सेवा करता है। उनके मौलिक हितों की सेवा करता है, और इस रास्ते पर वह हमेशा लोकप्रिय नहीं रहेगा, वह हमेशा अपनी छाप नहीं छोड़ पाएगा। लेकिन चूंकि सच्चे नेता व्यक्तिगत गौरव की खोज के बजाय एक प्रेमपूर्ण चिंता से प्रेरित होते हैं, वे वह कीमत चुकाने के लिए तैयार रहते हैं।
यूजीन बी हैबेकर, लेखक और प्रचारक

आपको अपनी वर्तमान स्थिति से अधिक अपने लोगों से प्रेम करना चाहिए।
जॉन मैक्सवेल

20. सीखने की क्षमता

नेता बने रहने के लिए, अनुशासन में रहें

उस समय को रखने की कोशिश करें जिसके दौरान आप सुनते और पढ़ते हैं, मोटे तौर पर बोलते हुए, उस समय से 10 गुना अधिक जब आप बोलते हैं। ऐसा करने से, आप गारंटी देते हैं कि आप लगातार सीखते रहेंगे और अपने आप में सुधार करेंगे।
गेराल्ड मैकगिनिस, रेस्पिरोनिक्स के अध्यक्ष और सीईओ

वास्तव में मायने यह रखता है कि आप पहले से ही जानने के बाद क्या सीखते हैं।
जॉन वुडन, बास्केटबॉल कोच

21. दूरदर्शी दृष्टि

आप केवल वही प्राप्त कर सकते हैं जो आप देख सकते हैं

एक महान नेता की अपनी दृष्टि को जीवन में लाने का अंतर्निहित साहस जुनून से आता है, कार्यालय से नहीं।
जॉन मैक्सवेल

भविष्य उनका है जो स्पष्ट होने से पहले अवसरों को देखते हैं।
जॉन स्कली, पेप्सी के पूर्व सीईओ और कंप्यूटर फर्म एप्पल